Mirar primer el procés
Detectar tasques repetitives, informació dispersa i punts on es perd temps. Separar la necessitat de negoci de l’interès per una eina.
Empresa i automatització
De l’interès per la IA a les decisions concretes: on aporta valor, què cal preparar i com començar amb sentit.
Moltes empreses ja han provat eines d’IA, però encara no tenen clar com incorporar-les a la seva manera de treballar. Aquesta conferència ajuda a connectar les possibilitats tecnològiques amb problemes concrets de l’organització: temps, informació, qualitat i coordinació.
Direccions, pimes, equips de gestió i organitzacions que volen iniciar o ordenar l’adopció de la IA.
Adreçada a direccions, responsables d’àrea, pimes i equips que estan explorant la IA o que volen ordenar les primeres proves. És útil per obrir una conversa interna abans de decidir en què invertir.
Detectar tasques repetitives, informació dispersa i punts on es perd temps. Separar la necessitat de negoci de l’interès per una eina.
Valorar l’impacte possible, les dades disponibles, els errors tolerables i l’esforç d’integració abans de començar.
Delimitar què ha de fer la solució, qui la farà servir i com es compararà amb la manera actual de treballar.
Supervisió, responsabilitats, formació i criteris de revisió. Què cal perquè el pilot pugui convertir-se en una pràctica útil per a l’equip.
Un marc pràctic per prioritzar iniciatives i evitar projectes que afegeixen eines sense resoldre cap problema.
L’enfocament es pot adaptar al sector i als processos que preocupen més l’organització. Si després cal passar a la implantació, podem definir un projecte de consultoria amb un abast propi.
Abans de preparar la sessió, concretem el públic, els objectius, la durada i el format. Així pots valorar una proposta definida per al teu esdeveniment.
IA a l’empresa. Per on comencem?
Les opinions reals dels assistents es publicaran en aquest espai.