Conferencias sobre IA y la Singularidad Tecnológica. Consultoría para implantar IA y automatizar procesos en tu empresa.
Marc BusomConferenciante, autor y emprendedorUna sesión para poner orden en las ideas, entender las implicaciones del cambio y abrir conversaciones que continúen después del evento. Cada propuesta combina contexto, ejemplos y espacio para las preguntas del público.
Una visión clara de qué es la IA, qué puede hacer y cómo está transformando nuestra manera de trabajar y vivir. Para equipos y públicos que quieren empezar con una base clara, entender las herramientas que ya tienen a su alcance y saber cuándo hay que revisar sus resultados.
Comprender las posibilidades de la IA y utilizarla con más criterio.
¿Qué pasaría si la inteligencia dejara de ser un límite humano? Una exploración rigurosa de un futuro que nos obliga a hacernos preguntas difíciles. Para eventos que quieren abrir un debate de fondo sobre superinteligencia, poder y sociedad, con argumentos para pensar más allá del titular.
Explorar escenarios de futuro distinguiendo evidencias, hipótesis e incertidumbres.
Del interés por la IA a las decisiones concretas: dónde aporta valor, qué hay que preparar y cómo empezar con sentido. Para direcciones y equipos que quieren identificar oportunidades, poner orden en las iniciativas y escoger un primer proyecto asumible.
Saber por dónde empezar, qué priorizar y cómo valorar un piloto.
La IA no solo modifica tareas. También plantea cambios en las profesiones, las organizaciones y el reparto de las oportunidades. Para organizaciones que necesitan hablar del cambio con sus equipos y entender cómo puede afectar a tareas, responsabilidades y oportunidades.
Preparar decisiones sobre personas y organización con una mirada más amplia.
Podemos partir de una de estas propuestas o combinar sus temas para construir una sesión propia. Adaptamos los ejemplos, el nivel técnico y la profundidad al sector, al público y al objetivo del evento. De 1 a 3 horas, con espacio de debate acordado con la organización.
Consultoría en IA
Revisamos cómo trabaja tu empresa y dónde se pierde tiempo: documentos que hay que transcribir, información dispersa, consultas repetidas o herramientas que no se comunican. A partir de ahí, priorizamos e implantamos soluciones de IA y automatización con un alcance claro.
Empezamos por un proceso concreto, definimos cómo comprobaremos el resultado y preparamos al equipo para utilizarlo. El objetivo es que la solución encaje en el trabajo real y se pueda mantener.
Cómo podemos trabajar juntosSoy Marc Busom. Hace más de catorce años que divulgo sobre inteligencia artificial y la Singularidad Tecnológica. Compagino las conferencias y la escritura con el emprendimiento como cofundador y co-CEO de Wecaria.
Soy curioso, analítico y tengo debilidad por las preguntas difíciles. La ciencia ficción, la historia y la estrategia alimentan esta manera de mirar el mundo: entender cómo funciona, imaginar alternativas y crear algo que merezca la pena.
Un poco más sobre míDos libros para acercar las tecnologías emergentes a las decisiones de las empresas y entender las consecuencias del cambio. Otra manera de continuar la conversación que empieza en las conferencias.
¿Cómo puede ayudar la IA a planificar, gestionar operaciones y mejorar los flujos de información y mercancías? Una mirada estratégica que conecta automatización, predicción y gestión empresarial.
Para profesionales de la logística, las operaciones y la dirección que quieren entender las aplicaciones de la IA, las prioridades de implantación y los riesgos que hay que considerar.
Ver el libro en la editorial
Una visión de las tecnologías que están transformando las empresas: IA, big data, nanotecnología, blockchain, internet de las cosas, gemelos digitales e impresión 3D.
Explico sus aplicaciones empresariales, los límites y las implicaciones sociales, éticas y ambientales. Una lectura para entender cómo cambia la empresa y orientar las decisiones sobre su futuro.
Ver el libro en la editorialLas opiniones reales de los asistentes y de las empresas están pendientes de publicar.
Cuéntame qué público quieres reunir o qué proceso de tu empresa quieres mejorar. A partir de tu contexto, podemos definir una conferencia o una propuesta de consultoría con objetivos y alcance claros.
Cuéntame tu proyecto